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江西上高:乡村旅游刮起“治愈风” 江西上高:乡村旅游刮起“治愈风”

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凌继河:用水稻托起农民的致富梦

发布时间:2022/01/12 乡村振兴 浏览:44

口述人:凌继河

出生:1961年12月

祖籍:江西省南昌市安义县

职业:江西省绿能农业发展有限公司董事长

采访地点:江西省绿能农业发展有限公司

离开城市返回农村,只为对这片土地爱得深沉

我出生在安义县一个普通农民家庭,早年间,由于兄弟姐妹多,家中经济困难。初中毕业后,我就出来工作,帮助父母分担家庭的生活重担。

一开始,因为年纪小,也没什么别的门路,就用自行车把家里种的大蒜、白菜、萝卜拉到村子的周边去卖,换点油盐钱,补贴家用。后来开始把家里种的甘蔗拉到靖安县城叫卖。

改革开放的政策出台,发展的春天来了,我脑海里开始萌生了创业的念头。来到西安,我做起了铝材批发业务。在西安的四年里,凭着在商海多年摸爬滚打积累的经验与教训,生意做得很红火,一年赚个一两百万很轻松。

在外闯荡将近三十年,事业虽然有所成,可看到家乡的农田撂荒,心里总觉得不是滋味。

2009年,在几乎所有人都不能理解的情况下,我毅然放弃了城市里的优渥条件,回到了安义县鼎湖镇西路村老家。拿出了大半辈子的积蓄,创办了江西省绿能农业发展有限公司,并制定了土地流转计划。

绝不画饼、不打白条,连续11年发放“超产奖”

为了说服当地农户把土地流转给我们,我跟合伙人宁江几乎走遍了安义县鼎湖镇的田间地头,村民们听说了我们的想法后,都顾虑重重,根本不相信在外干得顺风顺水的我要回来种田当农民。

不被外人理解,我还能释怀,但自己亲人的阻止,却让我哭笑不得。当时,我的爱人得知我打算回老家种地之后,就把在西安、昆明等地做生意的亲朋好友请来,轮番做我的思想工作:生意做得好好的,干吗还要回到农村来种田?当年那种“面朝黄土背朝天”的苦日子还没有受够?他们都劝我要清醒点,不要把种田想得太简单。但我没有被说服,依然“我行我素”。于是,在安义县就出现了很戏剧的一幕:这边,我挨家挨户地上门做流转土地工作;另一边,我的爱人和那些亲戚就苦口婆心地上门打好招呼,叫乡亲们不要把土地流转给我们。

面对来自各方的阻力,我没有半途而废,这些反而更加激起了我的干劲和闯劲。一番商量之后,我们决定先从我的老家入手,挨家挨户走访、说服村民。我一手拿着流转协议,一手敲开村民的家门,和村民们现场签约,现场交付租金。当时说的最多的话就是:我们是你的老乡,也是本地人,无论如何都不会骗你的。整整半年的时间,每天早上8点出发到安义,每晚11点才能回家。无数次被村民们拒之门外,我们总是一次又一次敲响村民的家门。

因为这份坚持,最终有了收获:妻子和家人从不理解,到体谅我的艰辛;村民们从不信任,到认可我们的努力。那一年,我们说服了近500户人家,流转了4700多亩土地。

为了激励农民种地,改变人们对农民的传统印象,从绿能公司成立的第一年起,我就给农户发放“超产奖”。按照约定,农民帮忙管理农田,每月可以领取基本工资,粮食亩产早稻只要超过规定的基数,还有奖励。11年间,我给农民发放的“超产奖”达到了3593.33万元。

给农民发年终奖的消息,很多人都知道。但其实2010年至2014年,公司一直都在亏损,5年累计亏损600多万元。但即使是亏损,我还是坚持给大家发“超产奖”,我曾经不止一次说过:“员工的钱,必须每年结,绝不画饼,不打白条。”

走出南昌布局全省,让农民成为体面的职业

在安义县的成功经验,让绿能公司上上下下都充满了斗志和干劲。2018年,我决定把绿能公司的步伐迈进抚州市乐安县。

在乐安,我们共流转土地0.6万亩、托管1.2万亩。针对当地山区生态环境好、田块小而分散的实际情况,我们决定在原有的托管模式基础上,采取散户种植、统一品种、统一技术标准、统一监管、订单收购的方式,带动山区农民种植有机稻。按照定产保底、按月拿薪、超产有奖、年底分红的方式,陆续吸引了乐安县不少种粮能手到绿能撸起袖子干。

在过去很长的一段时间内,职称评定属于“白领”及技术工人的“专利”。如今,职称“门槛”不再绊倒“土专家”“田秀才”,我们公司就有4人取得中级职称,15人取得初级职称。还有很多人认为种田就是“面朝黄土背朝天”,是一件特别苦的事情,其实在绿能不是这样的,我让传统农民转变为现代农民,大力推广机械化生产,机械翻耕、机械播种、机械插秧、机械开沟等全程机械化操作,把物联网、大数据等智能技术运用于农机设备监测,种田也能“智能化”。我给自己定了一个计划,2025年前在江西完成每个设区市建1个万亩基地的布局,巩固脱贫攻坚成果,助推乡村振兴,让农业成为有奔头的产业,让农民成为体面的职业。

作为一名共产党员,我也会牢记自己的使命和责任,保持初心,带领广大农民走向致富的道路。